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Einsatz für Sam, Ravensburger 234301

Einsatz für Sam“, que se traduce al castellano como “una misión para Sam”, es un pequeño juego de tablero de Sam el Bombero que gusta a niños y mayores.

Avanzaremos por las casillas, empezando en el parque de bomberos, y hasta llegar a al lugar del incendio. Una vez allí, nuestros valerosos bomberos apagarán el fuego. Un máximo de 4 jugadores pueden participar simultáneamente.

Este juego no requiere dado para avanzar, sino que se levantan fichas al azar que tienen diferentes formas de avance: una bota (avanza una casilla), dos botas (avanza dos casillas), escalera corta (avanza a la fila inmediatamente superior), etc. Aunque el juego dice que es para 2 a 4 jugadores, debido al factor sorpresa de las fichas-dado, también puede ser entretenido jugar en solitario.

Einsatz für Sam nos presenta a todos los personajes populares: Sam, Norman, el Jefe de Parque Steele, Elvis, etc. Por supuesto, Norman hace de las suyas y podríamos tener que volver a empezar.

El juego lo compré en Alemania en un viaje de trabajo y como era de esperar, las instrucciones solo están en alemán, así que he traducido las instrucciones al castellano:

Si queréis comprar el juego, aquí os dejo el enlace a Amazon:

Comprar Einsatz für Sam en Amazon.es

Uyuni is a configuration and infrastructure management tool that saves you time and headaches when you have to manage and update tens, hundreds or even thousands of machines.

Uyuni is a fork of Spacewalk that leverages Salt, Cobbler and containers to modernize it. Uyuni is the upstream for SUSE Manager (the main difference is support: with SUSE Manager you get it from SUSE; with Uyuni you get it from the community) and our development and feature discussion is done in the open.

Last week we released Uyuni 2020.03, with much improved Debian support, coming from the community: we have got client tools (both the Salt stack and the traditional stack) for Debian 9 and 10, and bootstrapping support!

In addition to that, Uyuni 2020.03 brings many other new features:

  • Package pre-downloading for Debian and Ubuntu
  • Automatic generation of bootstrap repositories
  • Provisioning API for Salt clients (previously only for traditional clients), which allows to provision and re-provision Salt minions
  • Recurring actions scheduling, e. g. schedule highstate to happen every so often, repeatedly
  • Content Lifecycle Management filters for RHEL 8 appstreams so that you can convert modular repositories to plain repositories by applying a combination of filters. It will also work on RHEL derivatives, of course: CentOS, Oracle Linux and SLES Expanded Support.
  • Yomi: Yet One More Installer is a Salt-based installer for SUSE and openSUSE operating systems. More architectures (e. g. ARM) and Linux distributions will follow soon!
  • Hub XML-RPC API: the first component of our multi-Server architecture, to support hundreds of thousands of clients
  • SUSE Container as a Platform 4 (SUSE’s Kubernetes distribution) cluster awareness. Nodes in a SUSE CaaSP 4 cluster will by default not install updates, patches, run commands, etc from Uyuni Server on the normal schedule but default to doing that using skuba, CaaSP’s tool in charge of updates and reboots. Further enhancements are coming to this feature soon.

While this version of Uyuni provides a much better experience for Debian sysadmins, we still have a lot of room for improvement:

Do you want to help us with development, or just with feedback? Join our community on IRC, Gitter or the mailing lists. And check our user documentation, developer documentation and presentations.

We are also participating in Google Summer of Code 2020. Hurry up and submit a proposal to provide Uyuni for Debian, and/or enhance Debian support!

ClassDojo es una aplicación fantástica para profesores y padres: permite comunicarse, ver fotos, etc con mucha facilidad, y además gratis.

Un “pero” importante de ClassDojo es que no permite descargar de forma fácil las fotos, así que hay que hacer capturas de pantalla (con bastnte mal resultado) o, si se quiere la foto con buena calidad, hacer filigranas con el modo desarrollador del navegador.

Por suerte, Eidan Spiegel ha creado una pequeña aplicación que nos permite descargar todo masivamente.

Dado que Eidan solo distribuye el código fuente, para facilidad de los usuarios de Windows, he hecho unas pequeñas mejoras en la aplicación de Eidan y he preparado unos ejecutables.

Instrucciones de uso:

  1. Descargar la versión adecuada a vuestro PC:
  2. Extraer el ZIP a una carpeta
  3. Buscar el fichero config.txt, abrirlo con el Bloc de Notas (o cualquier otro editor de texto) y rellenar los valores:
    • DOJO_EMAIL: correo electrónico registrado en ClassDojo
    • DOJO_PASSWORD: contraseña de acceso a ClassDojo
      Ejemplo:
      DOJO_EMAIL=micorreo@ejemplo.com
      DOJO_PASSWORD=miclave
  4. Lanzar la aplicación haciendo doble clic en el ejecutable (se llamará algo así como dojo-node12-win-x64.exe) o desde el símbolo del sistema
  5. Esperar un buen rato.
    En la ventana que se abre veréis cómo va descargando las fotos.Si veis que se bloquea, cerrad la ventana y volvedla a lanzar. Así hasta que termine del todo y ya no descargue más fotos.
    Todo el contenido descargado estará en la carpeta “images“.
  6. Si hay contenido nuevo, simplemente teneis que volver a ejecutar la aplicación y descargará lo nuevo.

FOSDEM is a free software event that offers open source communities a place to meet, share ideas and collaborate. It is renown for being highly developer-oriented and brings together 8000+ participants from all over the world. It is held in the city of Brussels (Belgium).

FOSDEM 2018 will take place during the weekend of February 3rd-4th 2018. More details about the event can be found at http://www.fosdem.org

Call for Participation

The Retrocomputing DevRoom is a first-timer at FOSDEM, with talks about use of older computing hardware and software in modern times.

Presentation topics could include but are not limited to:

  • Emulation of old systems to run videogames, legacy software, etc
  • Open source software emulation/simulation
  • Open hardware
  • Operating systems/executives for retrocomputers/retrosystems
  • Uses of retrocomputing today
  • Other retrosystems topics
  • Opportunities in retrocomputing
  • Round tables

You are not limited to slide presentations, of course. Be creative. However, FOSDEM is an open source conference, therefore we ask you to stay clear of marketing presentations. We are not afraid of technical stuff: devrooms are a place for development teams to meet, discuss, hack and publicly present their project’s latest improvements and future directions.

If you will have special needs for your talk (e. g. because you will need to plug some sort of a system), please note that clearly in your proposal so that we can provide it.

You can use the Wikipedia definition of retrocomputing as a reference definition to see if you talk qualifies, although it is not exclusive: https://en.wikipedia.org/wiki/Retrocomputing

Important dates

  • 25 Nov 2017: submission deadline for talk proposals
  • 15 Dec 2017: announcement of the final schedule
  • 4 Feb 2018: Retrocomputing dev room

Useful information

Use the FOSDEM Pentabarf tool to submit your proposal: https://penta.fosdem.org/submission/FOSDEM18

If necessary, create a Pentabarf account and activate it. Please reuse your account from previous years if you have already created it.

Details on submission:

  • In the “Person” section, provide First name, Last name (in the “General” tab), Email (in the “Contact” tab) and Bio (“Abstract” field in the “Description” tab).
  • Submit a proposal by clicking on “Create event”.
  • Important! Select the “Retrocomputing DevRoom” track (on the “General” tab). If you do not select a track, then nobody, from any track, will look at your submission!
  • Provide the title of your talk (“Event title” in the “General” tab).
  • Provide a description of the subject of the talk and the intended audience (in the “Abstract” field of the “Description” tab)
  • Provide a rough outline of the talk or goals of the session (a short list of bullet points covering topics that will be discussed) in the “Full description” field in the “Description” tab
  • Provide an expected length of your talk in the “Duration” field, including discussion. The default duration is 30 minutes.

Please note neither FOSDEM nor the Retrocomputing DevRoom will reimburse any expenses you incur

Recording of talks

The FOSDEM organizers plan to have live streaming and recording fully working, both for remote/later viewing of talks, and so that people can watch streams in the hallways when rooms are full. This requires speakers to consent to being recorded and streamed.

If you plan to be a speaker, please understand that by doing so you implicitly give consent for your talk to be recorded and streamed.

The recordings will be published under the same license as all FOSDEM content (CC-BY).

Contact

The Retrocomputing DevRoom is managed by Pau Garcia Quiles (retrocomputing-devroom-manager@fosdem.org).

A mailing list of speakers, audience and the curious is available, please subscribe at https://lists.fosdem.org/listinfo/retrocomputing-devroom

Hope to hear from you soon! And please forward this announcement.

Hace unos meses el Tribunal Supremo anuló la asignación de multiplex de Televisión Digital Terrestre que hizo en 2010 el Gobierno de Zapatero.

Todo el mundo dice estar sorprendido y el Gobierno de Rajoy dice que no queda más remedio que eliminar 9 canales de televisión.

Y yo digo que es mentira.

En realidad no se tiene porqué borrar ningún canal.

La sentencia del Tribunal Supremo declara nulo el reparto anterior, con lo cual, la lógica dice que hay que hacer un nuevo reparto. El quid de la cuestión es quién se llevaría los canales con ese nuevo reparto:

  • Los que hasta hoy son dueños de esos multiplex (Mediaset, Antena 3, NetTV, etc) querrán que el concurso se haga a su medida para que el nuevo reparto sea, oh casualidad, exactamente el mismo que el antiguo
  • Los que hasta hoy están alquilando canales a los dueños de los multiplex (Paramount, Disney, etc) querrán que el concurso se haga a su medida para que les den el canal y así ahorrarse el alquiler

Tema aparte es que el Estado ha cobrado a los operadores de Telecomunicaciones (Movistar, Vodafone, Orange, etc) un dinero por el espacio radioeléctrico que va a quedar libre (el “dividendo digital”) :

  • Ese dinero, de acuerdo con la normativa anterior (y la nueva) y la Directiva Europea en la mano, tiene que destinarse a ayudas para adaptar las antenas
  • Sin embargo, como el Estado no tiene un duro (bueno, lo tiene, pero se va en sobres, Olimpiadas, EREs, trajes, etc), quieren quedarse con el dinero y no darlo para adaptar antenas
  • Para poder quedarse con el dinero sin que al ciudadano de a pie le cueste dinero, lo que se les ha ocurrido es anular la adjudicación anterior y no hacer una nueva adjudicación. Al no haber nuevos multiplex, no hay canales en frecuencias nuevas, y por tanto, no tenemos que adaptar las antenas. Más propio de Austin Powers que de un Gobierno decente.

Explicado para niños:

  1. Pepito tiene una manzana, Pedrito una pera y Jaimito una naranja
  2. Pepito dice “Pedrito, si le das tu pera a Jaimito, yo te doy mi manzana” y “Jaimito, si me das tu naranja, Pedrito te dará una pera”
  3. Pedrito le da su pera a Jaimito, Jaimito le da su naranja a Pepito y Pepito NO le da su manzana a Pedrito
  4. Pedrito protesta y Pepito, para no aguantar quejas por incumplir su parte del trato, mata a Pedrito y esconde el cuerpo

Lo gracioso del asunto es que tanto Gobierno como propietarios de los multiple se declaran sorprendidos.

Sorprendidos, ¿de qué?

Todos conocían al dedillo la ley y presionaron para que los canales se asignaran por adjudicación directa en lugar de por concurso, sabiendo que violaban la ley. ¿Esperaban que quien no se llevó multiplex se quedara de brazos cruzados?

Recapitulando:

Una vez más: relee lo que escribí ayer

  • La sentencia anula el reparto anterior de canales, pero NO prohíbe hacer un nuevo reparto de esos canales. Es más, es justo al contrario: la sentencia dice que los canales hay que darlos, pero por concurso, no por adjudicación directa. Es el Gobierno Rajoy quien quiere hacernos creer que la sentencia obliga a eliminar canales
  • Efectivamente, el Gobierno Zapatero ingresó un dinero de las empresas de móviles y NO se lo gastó. Ese dinero era para darlo en la segunda mitad de 2012 y todo 2013 para adaptar antenas. Es el Gobierno Rajoy quien ha decidido quedarse con el dinero y no darlo para adaptar antenas.
  • Es más, lo de quedarse el dinero y NO darlo para adaptar antenas lo decidieron MUCHO antes de que se supiera nada de esa sentencia que anulaba el reparto anterior (puedes tirar de hemeroteca y cualquier antenista del foro te lo puede confirmar)
  • En definitiva: otro engaño más de Rajoy. Y van…

Si yo fuera Movistar, Vodafone, Orange o Yoigo, estaría muy pendiente de lo que ocurre ahora. Si el Gobierno NO convoca un concurso para dar los multiplex, inmediatamente reclamaría la devolución de mi parte de los 1800 millones de euros que el Estado ingresó en concepto de ayuda a la reantenización. Al fin y al cabo, si no hay nuevos multiplex, no hace falta reantenizar, y por tanto, no las operadoras móviles no tienen porqué pagar.

De hecho, la solución más sensata para este problema después de la sentencia sería:

  1. Convocar concurso público con plazo límite 30 de junio
  2. A 15 de agosto se publica la resolución (quién obtiene multiplex y quién no). Sí, mucha gente se va a quedar sin vacaciones. Una pena.
  3. Hasta el 15 de septiembre para alegaciones
  4. El 30 de septiembre, alegaciones resueltas
  5. El 15 de diciembre cesan las emisiones por parte de los antiguos dueños de los multiplex. Esto da 75 días a los antiguos y a los nuevos dueños para negociar alquiler de canales, en caso de que entre algún nuevo jugador y salga uno de los antiguos, sin necesidad de que haya corte en las emisiones.
  6. ¿Por qué el 15 de diciembre y no el 31, que sería lo más lógico? Porque está Navidad, que es una época de gran audiencia, y además algún canal puede querer retransmitir las campanadas y no vas a hacer que justo cuando suena la última campanada, se apague 

Pero claro, hace falta voluntad, y el Gobierno actual lo que quiere es eliminar los canales y quedarse con 1800 millones de euros por la cara. Unos sinvergüenzas.

(Actualizado con mi propuesta de plan de transición no traumático)

 

Lo sé, lo sé: “¿¡mal pagados!? ¡Pero si un concejal, ministro, presidente del Gobierno, etc cobran 80.000 EUR prácticamente libres de impuestos!”

Pues es un sueldo bajo, mira por donde.

 

Los sueldos de los políticos

Hace unos días, el Gobierno de Mariano Rajoy aprobó un proyecto de ley por el que el sueldo máximo de concejales y alcaldes será el mismo que un diputado: no llega a 69.000 EUR al año.

El Presidente del Gobierno cobra algo más, unos 78.000 EUR.

 

Casos reales

El señor Pizarro ganaba unos 10 millones de euros al año en Endesa. Cuando fue elegido diputado por el Partido Popular pasó a ganar unos 65.000 EUR al año. En los 2 años que fue diputado, Manuel Pizarro perdió, en números redondos, 20 millones de euros. Probablemente más, porque no estamos contando los paquetes de acciones, opciones sobre acciones, jubilaciones, etc.

Luis de Guindos, actual Ministro de Economía, cobraba más de 300.000 EUR al año como consejero de varias empresas. Ahora gana la cuarta parte, es uno de las personas más odiadas de España y no sé cómo duerme por las noches.

Hay más casos: Pedro Morenés (Ministro de Defensa del Gobierno Rajoy, ex-presidente de MDBA), Pedro Argüelles (Secretario de Estado de Defensa, ex-presidente de Boeing España), etc

 

Pero son raros

Visto que en la empresa privada se gana mucho más que en la política, lo normal es que el cambio vaya en sentido contrario: pasar de la política a la empresa privada.

Casos hay muchos: Felipe González, José María Aznar, Elena Salgado, Pedro Solbes, Eduardo Zaplana, Jordi Sevilla, Josu Jon Imaz, Josep Piqué, en fin, mil.

 

Gestores inútiles

Visto lo visto, ¿a alguien le extraña que estemos gobernados por inútiles? ¡Es la evolución natural!

  • Si uno es bueno en su trabajo, gana mucho más en la empresa privada que en la política
  • Si uno es un inútil, en la empresa privada no se va a “comer un torrao”, así que se mete a política.

 

Corolario

Los inútiles se meten en política, hacen contactos y con su gestión destrozan la economía. Al poco de dejar la política, pasan a la empresa privada, donde ganarán mucho dinero en empresas a las que “casualmente” beneficiaron mientras estaban en política.

 

La solución

Menos políticos, muchos menos, pero mucho mejor pagados: ¿cómo vamos a encontrar un ministro de Economía capaz si sólo pagamos 69.000 EUR al año?

Los únicos dispuestos a aceptar un cargo así son unos pocos gestores buenos que tienen vocación política (se cuentan con los dedos de una mano), o una caterva de políticos inútiles que quieren usar el cargo como lanzadera para irse luego a la empresa privada y ganar mucho más. Abundan los segundos.

(Todo lo dicho sobre ministros y presidentes del gobierno se aplica idéntico a concejales, alcaldes, diputados autonómicos, presidentes autonómicos, etc)

 

Wikipedia tiene un buen artículo sobre el Protocolo de Kioto:

El Protocolo de Kioto sobre el cambio climático2 es un protocolo de la CMNUCC Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático , y un acuerdo internacional que tiene por objetivo reducir las emisiones de seis gases de efecto invernadero que causan el calentamiento global: dióxido de carbono (CO2), gas metano (CH4) y óxido nitroso (N2O), además de tres gases industriales fluorados: Hidrofluorocarbonos (HFC), Perfluorocarbonos (PFC) y Hexafluoruro de azufre (SF6), en un porcentaje aproximado de al menos un 5%, dentro del periodo que va desde el año 2008 al 2012, en comparación a las emisiones al año 1990.

La realidad

Bueno, esa era la intención. Lo que ha sucedido en realidad ha sido:

  1. Muy pocos países han conseguido reducir las emisiones de CO2
  2. Se creó un mercado de “aire limpio”, en el cual los países que excedían en sus emisiones de CO2 compraban “no emisiones” a los países que sí cumplían. Un anglosajón diría que literalmente hemos creado un mercado “out of thin air“. Yo lo completaría con un “out of thin clean air”

En cuanto al primer punto, hay que destacar que España es uno de los países más idiotas del Protocolo de Kioto: asumimos unos compromisos irrealizables, a los que en realidad nadie nos obligaba, y en lugar de abandonar el Protocolo, como hicieron el resto de países que no iban a cumplir (Estados Unidos, Canadá, etc), seguimos y hemos pagado y vamos a pagar un dineral.

En cuanto al segundo punto, en realidad los países “contaminadores” no están comprando a países “limpios”, sino (mayoritariamente) a países subdesarrollados, que simplemente no contaminan más porque no tienen industria, no porque su industria sea eficiente.

 

¿Y España?

España ha fracasado absolutamente en todo: no hemos cumplido con las emisiones, y en lugar de abandonar, seguimos porque somos “buenrrollistas”, y como consecuencia vamos a pagar unos 800 millones de euros por el periodo 2008-2012.

Ya es demasiado tarde para ahorrarnos esos 800 millones de euros (la fecha límite era el 31 de diciembre de 2011), pero lo que sí podemos hacer “darnos de baja” del “club post-Kioto“.

 

¡Contaminador! ¡Antiecológico! ¡Asesino de la Naturaleza!

Para el carro.

Me gustaría que cumpliéramos con Kioto, con Durban y con Bali, pero ya que no vamos a poder hacerlo, y ya que tenemos la economía hecha trizas, lo mejor es que nos borremos y que lo hagamos lo mejor que podamos.

Y sin pagar estúpidas sanciones autoimpuestas.

Prefiero destinar esos 800 millones de euros a mil cosas más importantes.

 

Hace un par de meses Martín Varavsky se preguntaba porqué apenas hay premios Nobel españoles. No es la primera vez que lo hace, ni el único.

Llevamos años escuchando que la productividad de las empresas españolas es muy baja. Que tenemos demasiadas vacaciones, demasiados puentes, que trabajamos poco. Y sin embargo la realidad es que estamos más horas que ningún otro país en el trabajo, y que cuando uno echa cuentas, no hay tantos festivos ni vacaciones con respecto a otro país. ¿Qué falla?

Igual frío un alfiler que coso un huevo

Pues creo que tiene algo que ver con que el 99% de las empresas españolas son PYMEs, muchas de ellas incluso microempresas (menos de 10 trabajadores y 2 millones de euros de facturación).

En España tenemos fundamentalmente empresas pequeñas y muy pequeñas que intentan dar servicio de todo y a todos.

Cuando uno se pone a mirar los epígrafes del IAE en los que está dada de alta una empresa, se queda a cuadros: es habitual que una empresa de pinturas esté dada de alta (y “ejerza”) también en actividades informáticas, electricidad, albañilería y pequeños trabajos de construcción, construcción de bicicletas y hasta en astrólogos y similares si se tercia.

Como dice la sabiduría popular, el que mucho abarca poco aprieta: el resultado de querer hacer de todo es trabajadores no especializados que igual pintan un pared, que instalan un router o le hacen una estantería de madera a medida, se la pintan y se la instalan.

¿Qué hay de malo en esto? Que se pierde mucho tiempo formándose en lo básico de cada cosa, y por tanto la productividad es bajísima. Y ojo, que no es que le eche la culpa a las PYMEs por querer hacer de todo, es que muchas veces uno se ve obligado: o lo hago, o no me encargan la “faena”.

“Lo siento, no está en mi área de responsabilidad”

Comparemos con lo que ocurre en otros países. Por ejemplo, Alemania, que parece ser el summum de Europa ahora mismo.

En Alemania hay fundamentalmente empresas medianas y grandes. Tener mucho personal se traduce en tener personal especializado, que no pierdee tiempo formándose en lo básico, sino perfeccionando y avanzando en los aspectos más remotos. ¿Qué es esto? Alta productividad. Soluciones únicas y extraordinarias. Patentes, royalties y Premios Nobel, entre otros.

Claro, que las empresas grandes tampoco son la panacea:

  • Suelen ser muy inmovilistas. Nadie se arriesga a proponer o intentar algo que tenga la más mínima posibilidad de resultar fallido, porque le condena al ostracismo. Experiencia personal: trabajar para empresas grandes desde fuera me ha permitido llevar a cabo esos “golpes de Estado” sin temor a que me corten la cabeza.
  • Esa alta especialización a veces lleva a situaciones absurdas en las que nadie quiere mojarse. Típico problema con los alemanes: en una situación en la que se requiere un 40% de conocimientos de X, un 40% de conocimientos de Y y un 20% de conocimientos de Z, va uno a pedirle ayuda al experto en X, al experto en Y y al experto en Z y todos y cada uno de ellos responden “ah… pero es que aquí hay una parte que se sale de mi área de conocimiento, no puedo ayudarte”. Preguntas quién puede ayudarte, y o se pasan la pelota de unos a otros, o directamente te dicen “otra persona, yo no”. Y se quedan tan frescos. Palabrita del niño Jesús que esto me ha pasado ya bastantes veces.

El equilibrio

Las empresas grandes tienen los recursos para cubrir todo el dominio del problema con personal especializado y poner a gestores para coordinar a esos expertos.

Las empresas pequeñas tienen menos burocracia, arriesgan más (muchas veces inconscientemente) y pueden innovar más rápido.

Creo que en España las PYMEs “genéricas” deberían asociarse y formar empresas más grandes, no necesariamente una única empresa, sino un consorcio u otro tipo de asociación empresarial estrecha, de forma que actúen como una única empresa de cara al cliente. En lugar de hacer cada indio la guerra por su cuenta, hay que echar mano de la formación en tortuga.

Con esto dejaríamos “vía abierta” a otro tipo de PYMEs, las hiperespecializadas, aquellas que serían expertas en una única cosa. De esta forma conseguiríamos gran productividad y retorno en forma de patentes, que es justo lo que sucede en EEUU e Israel.

El problema: no puede haber empresas pequeñas especializadas si no tienen clientes. ¿Quiénes son sus clientes? Normalmente empresas grandes que se dan cuenta de que tienen una necesidad concreta y pueden permitirse pagar por una solución externa. ¿Tenemos empresas grandes en España? Pocas, muy pocas, casi se cuentan con los dedos de una mano.

Hace falta un “balance saneado” de empresas pequeñas ultraespecializadas y empresas grandes que puedan contratar a esas empresas pequeñas ultraespecializadas para que haya un beneficio mutuo.

Este es, en mi humilde opinión, el verdadero problema de la baja productividad española, la falta de premios Nobel españoles y la escasa importancia de España en tecnología, y en casi cualquier cosas más allá del ladrillo y el turismo de sol y playa.

En mi opinión, en España desde hace ya unas cuantas décadas hay subvenciones para absolutamente todo. Se ha perdido totalmente la cultura del esfuerzo y todo el mundo quiere un “premio de consolación” que sea casi tan bueno como el primer premio, lo cual resulta nefasto. ¿Para qué intentar ser el mejor si el segundo va a tener casi lo mismo con el 10% de trabajo?

Un ejemplo de esto es la investigación, desarrollo e innovación: en lugar de fomentar la I+D+i de verdad y exigirle resultados (dentro de lo que se puede; obviamente la investigación básica por definición no puede garantizar resultados), subvencionamos acciones supuestamente de I+D+i que no son otra cosa que reventa de resultados de I+D+i de otros países. De la falta de medios para la I+D+i real ya hablaremos otro día.

Un caso concreto

Pongamos que la Agencia Espacial Española quiere que sus agentes Mortadelo y Filemón sean capaces de reparar los satélites y naves espaciales españolas en órbita.

Tal como andan las cosas hoy en día, el Gobierno de turno pondría un porrón (porroncito, que ya se sabe que para Ciencia hay bien poco dinero) de millones para subvencionar que algunas empresas (las de siempre, vamos, pero de la corrupción ya hablaremos otro día) investigaran el tema. Investigaran. Si además llegan a algo, albricias y loanzas.

El modelo estadounidense sería “ligeramente diferente”: iríamos a esas empresas y les diríamos “te compro un soldador robotizado para juntar fistros con trócolas en el espacio exterior. ¿Que no lo tienes? Pues búscate la vida porque cuando lo tengas de lo compro. Es más, aquí tienes un adelanto (no subvención: esto ya es parte del pago). Y ojo, que quiero que la tecnología sea tuya, no me vale que me revendas algo que han hecho los alemanes, rusos o japoneses”.

La diferencia

Modelo americano “compro cuando lo tengas“: si el precio por el que se va a vender el soldador espacial de fistros es 100, yo te doy ahora 30 de adelanto, cuando me enseñes una soldador de fistros en tierra otros 20 y cuando me des el soldador espacial de fistros te doy otros 50. Coste total = 100. Además, la tecnología es estadounidense y se va a vender a otros países y se va a cobrar royalties, implantación, etc. A medio-largo plazo, negocio redondo.

Modelo español “compro lo que tengas“: si tienes un producto que haga X, te lo compro. El coste total es 100 + las subvenciones que se dan. Puede ser 120, 150, 200 ó 200.000. Nótese que da igual que el producto sea propio o que seas revendedor, así que no se incentiva en absoluto que sea tecnología propia, con lo cual mayoritariamente se revende tecnología extranjera. Negocio redondo a corto plazo para que el amiguete de turno pegue el pelotazo.

Creo que la diferencia quede clara y no hace falta preguntarse porqué España anda como anda.

Corolario

Ejemplo claro de esto: las subvenciones a la energía fotovoltaica.

En España subvencionamos instalaciones, así que se ponen placas fabricadas en China con tecnología alemana.

En USA se compran placas solares que produzcan electricidad a 6 cént/kWh, que no existen, así que están obligando a las empresas de allí a ponerse las pilas en investigación.

 

Origen

El spam y los contenidos robados son un problema cada vez mayor en la web. Para evitar el spam en los comentarios en blogs, foros, etc, hay dos fórmulas populares:

  • Pedir al usuario que se registre, con lo cual una gran mayoría de usuarios reales desisten y nuestro sitio web se queda sin valiosas contribuciones
  • Pedir al usuario que escriba una secuencia de letras y/o números distorsionados tal que así:
    El nombre técnico de eso es “captcha

Esta segunda estrategia es la más usada, porque no ahuyenda a los usuarios reales pero sí a los robots, que son incapaces de resolver el captcha.

 

¿Los robots son incapaces de resolver el captcha?

Pues depende del tipo de captcha. El que hay ahí arriba es relativamente sencillo de resolver con un poco de procesado de señal: eliminamos el ruído, eliminamos las líneas de cículos y al final nos queda una imagen limpia con el 3163.

Hay, sin embargo, un tipo de captcha que por definición es imposible de resolver: el ReCaptcha.

 

Cómo funciona ReCaptcha

Recaptcha pone 2 palabras:

  • Una de ellas ya la tiene el sistema resuelta (bien porque sí se puede resolver vía OCR, bien porque se saca de una base de datos de correspondencia “garabato – palabra”)
  • La otra es una palabra que ningún OCR ha sido capaz de reconocer

El orden de las palabras es aleatorio: unas veces la que se puede reconocer está a la derecha, otras a la izquierda.

La idea es que un humano es mejor que un OCR, así que será capaz de reconocer ambas palabras.

El sistema recaptcha sabe cuál es la que ya está resuelta y esa se usa de palabra de control:

  • Si me resuelves bien la que yo conozco, entonces es que eres un humano y tomaré en consideración la otra
  • Si la palabra de control la fallas, no te hago ni caso

Es decir, el sistema Recaptcha da por resuelto el captcha simplemente con acertar una de las dos palabras (con resolver la palabra de control ya es suficiente). El problema es que no puedes saber cuál es la palabra de control.

Vamos, que por definición es imposible resolverlo mediante reconocimiento de caracteres (OCR).

 

Cómo romper ReCaptcha

La única manera de romper un recaptcha sería:

  • Aprovecharse de que resolviendo la palabra de control el captcha se da por resuelto
  • Tener una base de datos de imagen – palabra de control
  • Tener infinito tiempo, porque vas a tener que comparar todas las imágenes una a una (por supuesto, se puede optimizar, pero tampoco demasiado).

Nótese lo de “infinito tiempo”. ¿Entiendes ahora porque todos los sitios que usan recaptcha hacen que caduque a los 20, 30 ó 60 segundos?

Otros usos de ReCaptcha

Lo mejor de todo, que no había dicho ahí arriba, es que las palabras del recaptcha están sacadas de fallos en el OCR al escanear libros, documentos, etc de bibliotecas, periódicos, etc

P. ej. Google Books se pone a escanear un libro y luego Google usa todos los fallos de reconocimiento como captchas en Blogger y así puede terminar el escaneo de todos los libros a coste cero. De hecho, están haciendo esto.